Accompagner le changement Par Juliette Le Roy, le 27 mars 2018

Accompagner le changement

L’entreprise Euromaster, distributeur de pneumatiques, a fait appel à petits pas pour l’Homme pour animer son séminaire d’entreprise devant 80 managers.

Enjeu 1 : Accompagner le changement
Euromaster souhaitait réunir durant une journée l’ensemble de ses collaborateurs-managers afin d’accompagner l’arrivée d’un nouveau logiciel, impactant l’organisation du travail.

Enjeu 2  : Renforcer la cohésion d’équipe
Notre client souhaitait placer cet événement interne sous le signe de la convivialité et de la cohésion pour rassurer sur le fonctionnement de demain.

Notre réponse 1 : Faire rire
Une équipe de 4 comédiens experts en théâtre d’entreprise a assisté en toute discrétion à la matinée de travail aux côtés des collaborateurs.
Avant la pause déjeuner, les comédiens ont créé la surprise en restituant les moments forts du matin de façon décalée et humoristique. Cette restitution théâtrale a renforcé la culture d’entreprise par le rire et l’autodérision.

Notre réponse 2 : Susciter les prises de conscience
Durant l’après-midi, un spectacle forum articulé autour de deux saynètes écrites sur-mesure a permis aux collaborateurs de s’exprimer sur leurs problématiques liées au changement d’organisation et à la priorisation des tâches de travail.

Témoignage-client : « Mettre en lumière »
Amandine Salze, responsable communication interne
«Petit pas pour l’homme a permis à 80 collaborateurs Euromaster, acteurs clés d’un projet de transformation de l’entreprise, de prendre conscience de l’importance du changement, et de leur rôle, en tant que manager, dans l’accompagnement de leurs équipes.

Le théâtre comme mode d’expression n’offre pas de solution, mais met en lumière que cette « fameuse » solution recherchée est en chacun de nous et est à construire en fonction des individus avec lesquels nous interagissons chaque jour. »

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