Formation originale sur le leadership

2 mars 2015

Le 30 janvier dernier, les managers de la centrale nucléaire de Civaux ont suivi une journée de formation sur le leadership.

La co-animation avec un expert du cabinet PSYA et un comédien-intervenant de petits pas pour l’Homme ont permis :

  • de susciter de la cohésion au sein du collectif
  • de construire la communauté des managers
  • d’explorer la notion de leadership de manière différente.

Interview du responsable de projet :
Stéphanie Robin, responsable conduite du changement PLU

Pouvez-vous décrire l’ambiance de travail lors de cette journée ?

Je pense que les managers ont été un peu pris au dépourvu lors de l’échauffement mais se sont bien prêtés au jeu. Lors des ateliers, il y a eu beaucoup de discussions, personne ne s’est abstenu de s’exprimer. Lors des saynètes certains ont réellement pris plaisir à jouer d’autres rôles que les leurs. L’ambiance était détendue du fait du caractère décalé de la journée.

Quels sont pour vous les points forts de la méthode par rapport à d’autres outils/méthodes de formation plus classiques ?

Il s’agit d’une méthode où chacun est mis à contribution, chacun est acteur de la journée. Les points forts :
– l’originalité de la méthode,
– le côté décalé qui change des séminaires « descendants »,
– la participation de tous,
– l’accompagnement réalisé par l’expert, Patrick Charrier qui a littéralement bluffé les participants dans sa maîtrise des sujets managériaux, la fluidité et l’intelligence de son discours.

Une phrase pour résumer votre ressenti sur la journée passée ?

Chacun est acteur du séminaire, toutes les propositions avancées sont sujettes à débat et l’éclairage apporté par « l’expert » nous sort grandis de cette journée. 



Objectif : co-animer une formation sur le leadership
théâtre forum + expert
Civaux (86)

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Pourquoi rejoindre une CAE ? C’est le désir et la nécessité d'être au sein d'un collectif qui a motivé notre choix ! Cette phrase de Gandhi "Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin" n'est pas galvaudée et le contexte économique le démontre encore. Nous avons besoin de solidarité, de soutien, de collectif pour évoluer dans un environnement de plus en plus complexe et contraint.

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